華為在營(yíng)銷上做了什么?
從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者,從B端成功跨越到C端
華為在營(yíng)銷做對(duì)了什么?
逆境情況下依然保持持續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
課程背景/ Marketing
12月31日,華為披露2021年整體營(yíng)收情況,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣。華為輪值董事長(zhǎng)郭平在致辭中表示,企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長(zhǎng),公司整體經(jīng)營(yíng)情況符合預(yù)期。面向新的一年,郭平提出:華為要多產(chǎn)糧食,做強(qiáng)根基,持續(xù)投入未來(lái),通過為客戶及伙伴創(chuàng)造價(jià)值,“活下來(lái)、有質(zhì)量地活下來(lái)”。
3月25日,百思特2022開年巨獻(xiàn)特邀《華為飽和攻擊營(yíng)銷法》作者、華為藍(lán)軍戰(zhàn)略研究第一人、得到金牌講師孟慶祥進(jìn)行精彩解讀。華為內(nèi)部人士視角,深度刨析華為營(yíng)銷策略方法及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)華為強(qiáng)悍而獨(dú)特的飽和攻擊營(yíng)銷方法,以準(zhǔn)確的過程管控和高強(qiáng)度的營(yíng)銷手段多路徑、多梯次達(dá)成營(yíng)銷,創(chuàng)造最佳成績(jī)。
“飽和攻擊”原本是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ),指的是原蘇聯(lián)海軍的一種“大密度、連續(xù)攻擊”的戰(zhàn)術(shù)。任正非曾經(jīng)當(dāng)過兵,就把這個(gè)詞拿來(lái)作為華為營(yíng)銷的關(guān)鍵策略。所謂“飽和攻擊營(yíng)銷”,就是一旦確認(rèn)產(chǎn)品價(jià)值和銷售方法,馬上最大限度地發(fā)動(dòng)飽和攻擊,配置營(yíng)銷資源,快速奪取最大利益。
課程亮點(diǎn)/match Marketing
選擇此次課程的4大理由
課程收益 / Marketing
課程內(nèi)容/ Marketing
模塊一:《華為銷售的頂層設(shè)計(jì)》
1.華為銷售的飽和攻擊法
2.華為銷售發(fā)展史
3.華為高速增長(zhǎng)的密碼
4.華為營(yíng)銷組織模式:兵種主建、軍區(qū)主戰(zhàn)、鐵三角作戰(zhàn)單元
模塊二:《華為銷售指導(dǎo)思想》
1.以客戶為中心
2.既要產(chǎn)糧食,又要增加土地肥力
3.無(wú)依賴的壓力傳遞
4.不確定性和確定性問題處理
模塊三:《華為銷售方法策略》
1.洞察客戶需求 4.九招制勝
2.管理客戶關(guān)系 5.五環(huán)十四招
3.151工程
講師介紹/ Marketing
報(bào)名詳情/ Marketing
課程費(fèi)用
? 市場(chǎng)價(jià):6800元/人
? 早鳥價(jià):4800元/人
【注意:早鳥價(jià)截止日期:3月10日】
適合對(duì)象
? 企業(yè)創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人
? 企業(yè)高管
? 各級(jí)業(yè)務(wù)主管
聯(lián)系我們/ Marketing
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