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咨詢特色

百思特咨詢特色

百思特以交付品格的價值觀為客戶提供服務(wù),深得客戶信賴

實戰(zhàn)經(jīng)驗

百思特顧問有豐富的管理和行的實戰(zhàn)經(jīng)驗,掌握一系列業(yè)界標桿,掌握管理體系建設(shè)的技巧和方法,開發(fā)全套的管理體系提升的知識庫

項目實施

百思特關(guān)注于知識和經(jīng)驗的傳遞,通過項目實施,能幫助企業(yè)培養(yǎng)管理者,實現(xiàn)真正的技能轉(zhuǎn)移,能夠為企業(yè)培養(yǎng)一批管理骨干

管理變革

百思特集聚最具創(chuàng)新力頭腦和最具變革精神團隊,就行業(yè)和企業(yè)的變革開展深入研究,與企業(yè)家、管理者分享變革洞察,在變革時代創(chuàng)造最大業(yè)務(wù)價值

收益承諾

百思特顧問團隊能針對客戶的實際需求,作出明確的收益承諾,百思特咨詢公司咨詢項目提供長期服務(wù),半年免費幫助企業(yè)推行落地實施并優(yōu)化

管理提升

百思特將根據(jù)客戶不同時期的發(fā)展需要,安排最合適的顧問形成一個專家團,幫助客戶長期發(fā)展的管理提升

貼身輔導

百思特提供服務(wù)過程中會與客戶的成員組成一個團隊,以規(guī)避對企業(yè)了解不夠深入的問題,確保過程中質(zhì)量控制和人員的貼身輔導

項目流程

百思特咨詢項目劃分為五個階段,在每個階段均設(shè)計關(guān)鍵控制與評審點,
確保過程價值及最終交付實現(xiàn),全面保證項目成功

全過程咨詢價值交付

百思特建立了一套完善的管理咨詢項目體系,并將項目質(zhì)量主動與客戶付款掛鉤,降低客戶風險,確保客戶收益

· 項目管理體系
· 項目運作組織

百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!

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