百思特商學院賦能明陽電路，開展【項目管理實戰】的主題分享與培訓。

本次培訓邀請百思特項目管理專家梁老師進行現場分享，幫助學員提升項目管理實戰能力，支撐企業戰略落地。

明陽電路深圳和九江兩地戰略規劃與運營部、智能制造與IT部、九江制造工廠、深圳制造工廠、市場營銷部、質量與客戶服務部等部門共70余人參與此次培訓。

客戶簡介

深圳明陽電路科技股份有限公司成立于2001年7月，并于2018年2月1日在深圳證券交易所創業板上市（證券代碼：300739）。

公司主營業務為印制電路板（PCB）研發、生產和銷售，擁有PCB全制程的生產能力，類型覆蓋HDI板、多層板、剛撓結合板、厚銅板、金屬基板、高頻板、撓性板等，廣泛應用在工業控制、醫療電子、汽車電子、通信設備、LED照明等多個領域。明陽電路致力于技術創新，不斷拓展產品應用領域，建立并鞏固了公司在小批量板市場的優勢地位。

2023年是明陽電路厚積薄發的一年，在多個關鍵戰略項目落地的背景下，提升干部和組織的項目管理能力尤為迫切。

課程伊始，明陽電路副總裁趙總介紹了培訓背景，表達了對于學員們的期冀，希望大家可以利用好公司統一賦能的學習機會，培養項目管理的角色意識和責任，掌握項目管理實戰技能和工具，提高組織整體項目管理技能和水平。

梁老師通過一個小游戲引入課程主題。并通過理論輸入，案例分析，項目演練進行全方位賦能。

其中“幫文杰完成終身大事”的WBS工作結構分解演練，讓學員用生活中的例子親身體驗項目管理的實踐，大家紛紛表示收獲良多。

大家分組對項目風險管理課題展開了積極研討，不斷碰撞思維的火花?，F場學員踴躍發言，從思考和交流中不斷收獲知識和實戰技能。

課程尾聲，明陽電路副總裁胡總表達了對學員迅速成長以及企業發展遠景的期望，勉勵大家學以致用，真正把項目管理的知識落實到實踐中去，提升業務效率和管理能力。