9月20日，“海納智能戰(zhàn)略規(guī)劃及組織能力提升項(xiàng)目”推進(jìn)會(huì)在海納智能裝備國(guó)際控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海納智能”）舉行，該公司全體中高層管理團(tuán)隊(duì)與會(huì)。

會(huì)議以“同心創(chuàng)變 共鑄卓越”為主題，海納智能與百思特管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“百思特”）進(jìn)行項(xiàng)目合作簽約。此外，百思特董事長(zhǎng)張正華圍繞“隱形冠軍成長(zhǎng)之路”這一主題，結(jié)合海納智能的管理變革方向進(jìn)行分享。

未來十年做到國(guó)際領(lǐng)先

據(jù)介紹，這一管理變革項(xiàng)目將在一年時(shí)間里，對(duì)海納智能的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行梳理，明確發(fā)展節(jié)奏，確保經(jīng)營(yíng)主線清晰，為海納智能未來十年的高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。

“海納智能經(jīng)歷了12年的發(fā)展，初期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成。站在新的發(fā)展階段，公司希望團(tuán)隊(duì)有新的思維注入，以持續(xù)保持公司的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。這也是企業(yè)經(jīng)歷過高速發(fā)展階段，自然而然會(huì)產(chǎn)生的對(duì)管理提升的需求。”海納智能主席及行政總裁洪奕元表示，此前，得益于二孩政策的開放，海納智能在嬰兒紙尿褲設(shè)備市場(chǎng)上獲得了很大的紅利。伴隨老齡化的到來，未來，海納智能將發(fā)力老人衛(wèi)品及成人衛(wèi)品設(shè)備，因此，企業(yè)的管理變革迫在眉睫。

“這對(duì)海納智能有里程碑式的意義，未來的十年至二十年，我們?cè)倩剡^頭來看今天的管理變革啟動(dòng)會(huì)，一定會(huì)感到驕傲。”洪奕元告訴記者，此次管理變革圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略展開。要定好戰(zhàn)略，才能定好戰(zhàn)術(shù)；定好戰(zhàn)術(shù)，才能做好執(zhí)行。接下來，企業(yè)將對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶進(jìn)行定位，并做戰(zhàn)術(shù)的落地，力爭(zhēng)在未來十年做到國(guó)際領(lǐng)先。此外，市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌將是海納智能接下來發(fā)展中并駕齊驅(qū)的三個(gè)“火車頭”。

海納智能裝備國(guó)際控股有限公司成立于2011年，是一家從事設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造一次性衛(wèi)生用品（包括嬰兒紙尿褲、成人紙尿褲及女性衛(wèi)生巾）自動(dòng)化機(jī)器的制造商，2020年獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。

在細(xì)分領(lǐng)域挖掘新增點(diǎn)

據(jù)了解，百思特已在9月4日入場(chǎng)海納智能。目前，百思特已對(duì)海納智能進(jìn)行了十幾天的調(diào)研，并將在兩個(gè)月后梳理出海納智能接下來的發(fā)展戰(zhàn)略。

“海納智能是晉江細(xì)分領(lǐng)域的一家隱形冠軍企業(yè)。其核心團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的敬業(yè)和進(jìn)取精神，公司高層希望在外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，通過主動(dòng)變革找到新的賽道持續(xù)成長(zhǎng)，這讓我印象深刻。”百思特董事長(zhǎng)張正華表示，他們正從海納的內(nèi)外部環(huán)境著手調(diào)研。

在張正華看來，海納智能經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，在外部環(huán)境發(fā)生變化，團(tuán)隊(duì)也面臨著壓力的時(shí)候，就需要重塑公司的組織能力，重新激活團(tuán)隊(duì)、激活組織，找到創(chuàng)新力，在這些方面海納智能還有很大的改善空間。同時(shí)，通過前期調(diào)研，他認(rèn)為，海納智能管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從思想上做好了管理變革的準(zhǔn)備，并且非常愿意學(xué)習(xí)標(biāo)桿，這也讓他看到了變革成功的希望和潛力。

張正華分析，海納智能所在的細(xì)分賽道整體市場(chǎng)規(guī)模在50億元到100億元之間，海納智能已經(jīng)有5%左右的市場(chǎng)份額，未來持續(xù)增長(zhǎng)的空間可以在傳統(tǒng)賽道里找，也可以在新賽道里找，目前他們正在做這方面的印證，以及對(duì)企業(yè)行之有效的管理方式和相匹配的資源配置。

“海納智能過去的賽道是賣設(shè)備，本質(zhì)賣的是解決方案。面對(duì)新的市場(chǎng)，該行業(yè)未來的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)主體也發(fā)生著變化，對(duì)創(chuàng)新要求更高。相比過去一二十年的發(fā)展，未來五年可能是這個(gè)行業(yè)深刻變革的關(guān)鍵時(shí)期。”張正華表示。