近期，百思特管理咨詢集團與山東濰坊潤豐化工有限公司攜手召開《潤豐集團管理提升咨詢項目啟動會》開工儀式。百思特咨詢團隊與潤豐集團董事長及集團各部門中高管均出席了項目啟動會。項目啟動會在潤豐集團總部濟南及濰坊廠區(qū)同時舉行，會上潤豐集團總裁親自掛帥，作為項目總監(jiān)對項目背景做了深入介紹，百思特集團總裁陳浩受邀出席活動并進行變革管理經(jīng)驗培訓(xùn)的分享。

隨后，百思特高級副總裁梅森林作為項目總監(jiān)對項目運作計劃進行了詳盡介紹，深入淺出地講述了項目實施的技術(shù)路線，深度理解潤豐集團現(xiàn)階段人力資源體系提升的需求和痛點，從動力、能力、壓力三方面分析了潤豐集團痛點問題背后的本質(zhì)，建議潤豐集團采用“整體 規(guī)劃，分步實施”的方式分階段推進后續(xù)管理改進。

潤豐集團董事長王文才先生對此次項目予以了高度重視，王董在會上也對大家提出了要求，動員企業(yè)各部門要積極配合咨詢公司、主動參與項目過程當中，充分表達自己的思考和意見，最終和項目組一起制定出適合潤豐集團的戰(zhàn)略及人力發(fā)展路徑。最后預(yù)祝此次項目順利！