內容介紹

拿著舊地圖，我們永遠無法抵達新大陸。

主力消費人群的新舊更替、5G技術帶來的媒體傳播邏輯的巨變、中國智造推動的品質消費升級、存量市場的內卷式競爭，已成為當下及未來商業環境的主要特征。過去依靠大規模廣告的心智定位、品牌形象和關系口碑等傳統品牌模式難以打造強勢品牌并持續引領品牌增長。

作者站在世界級品牌大師戴維·阿克的肩膀上，從品牌資產理論出發，結合對國內外品牌的深刻洞察以及百思特自身的咨詢實踐經驗，探索出全新品牌勢能模式，推動品牌變革，打造強勢品牌。

書中創造性地提出了創建強勢品牌的模型和工具，旨在助力企業在新商業時代打造強勢品牌，贏得競爭，實現增長。

作者簡介

簽名花絮

本書亮點

1、凝聚百思特經驗，站在大師肩膀上，提出開創性概念

站在世界級品牌大師戴維·阿克肩膀上，從品牌資產理論出發，結合國外消費品認知模式、國內成功品牌的長期觀察、咨詢實踐，探索出全新的“品牌勢能”模式。

2、強勢品牌模型與工具

1個品牌增長戰略模型

1個品類產品組合矩陣

1個戰略洞察透視工具

1個勢能營銷落地模型

3個品牌健康評估模型

3種品牌擴張模式

14個強勢品牌落地方式

《品牌勢能》：品牌五力、五度、五性模型

《品牌勢能》：百思特品牌戰略模型圖

3、大量理論與案例相結合

書中結合了大量實際品牌案例，并嘗試用正面、反面的不同案例，多角度、全方位進行解釋，通俗易懂，便于讀者理解理論知識與模型。

本書中，你能學到

1、打破高消耗式內卷競爭現狀

2、幫助品牌企業在新商業時代，創建強勢品牌、突破自身瓶頸

3、找到適合自己的品牌擴張模式和增長模型

書籍推薦

長坡厚雪咨詢創始人、湖畔創研中心導師 張山嶺

本書提供了一個簡單有效的路徑，讓企業有機會構建起品牌的勢能，從激烈的行業競爭中脫穎而出。

ADD 品牌咨詢機構創始人  新華社品牌工程專家委員 樂劍峰

本書在原有品牌經典理論基礎上做了中國式的傳承與創新，并且提出了美國快消品、歐洲奢侈品和日本耐消品三種品牌發展模式，從品牌資產和品牌附加利益的層面帶來了關于品牌勢能的全新視角。

飛象新零售社群聯合創始人 胡興華博士

本書開創性地指明了從品牌資產到品牌勢能的品牌化路徑。決勝下一個十年，相信本書必定會給包括飛象社群同學在內的中國企業家以極大的啟迪。

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隨著消費主權時代的來臨，品牌建設的重要性遠遠大于渠道建設。做企業需要更重視消費者的口碑。品牌勢能是一個企業的生命基礎也是增長核心。書中有大量品牌勢能的大量實踐案例，非常值得從銷售轉型品牌的公司學習!

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小米汽車、問界汽車的浪潮式發售、紅旗和比亞迪等自主品牌將車展作為戰略級活動等是新商業時代打造強勢品牌的標桿案例?；陬櫩蛢r值創新的感知質量提升、基于用戶運營增長的品牌擴張………以大大低于傳統廣告的預算建立起強大品牌勢能，這無疑是企業家們夢寐以求、事半功倍的品牌打造方式。本書總結出的 14種強勢品牌創建方法相信會給大家不一樣的視野。