2018年華南理工大學EDP中心新年論壇，百思特管理咨詢集團創始人張正華博士、中南財經政法大學劉圻教授，將于2018年1月5日在華南理工大學開講。

◤ 分享主題 ◥

《以變革,謀未來--中國企業成功變革案例分享》

變革是“一把手工程”，只有真正重視它并結合標桿經驗，才可能享受變革成功帶來的碩果。

?華為持續20年主動變革獲得持續競爭力，全球18萬人實現年收入萬億的理想指日可待；

?GE開始新一輪的業務變革以確保在工業物聯網時代構筑持續領先優勢；

?HP、IBM、海爾、萬華化學、安踏、深圳建科院等一大批優秀的企業在主動變革中更具生命力和競爭力，企業發展更具張力。

百思特管理咨詢集團變革研究院通過對近20個行業上百家企業進行十多年深度觀察研究發現，具有主動變革基因的企業，多數正在全面領導工業4.0時代和互聯網時代的行業變革，他們已經構筑了新的競爭優勢和護城河，必將在下一個十年領導整個行業的發展。

百思特成立近20年，一直致力于幫助中國企業以變革謀未來，全面提升競爭力，企業競爭力提升的本質就是不斷主動變革。百思特在深度研究GE、IBM、華為等世界一流標桿企業變革管理工具和方法的基礎上，已幫助眾多企業進行變革，并取得了顯著成效。

《大航海時代與創新精神》

大航海時代是西方文明超越東方文明的窗口期。

農耕文明用人、植物、動物之間穩定的連接打敗了采摘狩獵文明構建的碎片化連接；游牧文明則通過人、植物、動物之間高效的移動連接，打一槍換一個地方，打敗了農耕文明連接的鈣化；中華大地農耕文明的燦爛即使被成吉思汗征服，也仍然被忽必烈仰望，在中華文化的滋養下，元朝開創的蒙古自由主義讓馬可波羅將東方的財富魅力傳播到了西方；歐洲人為了擺脫陸地通路上奧斯曼土耳其人的盤剝，迫不得已躍入海洋，尋找新的通路連接東方。正是明朝的皇帝和大臣太精于成本收益原則，所以錯失了大航海時代，進一步退縮于精致的農耕文明。

這就是始于600年前的渠道革命——人、植物、動物之間跨大陸的連接。大航海時代就是在人類的貪婪、恐懼和懶惰的本性驅使下起航了。我們今天所存在的時代，其偉大性絕不會亞于600年前的大航海時代，那也是個全民創業，萬眾創新的時代。正是在大航海時代，西方超越了東方，今天我們希望借助同源的航海時代的創新精神，為我們這個時代的創業者提供創新創業的精神精粹。

1、人類的貪婪、恐懼和懶惰是創新的原動力

2、創新需要借助國家資本，孕育民族創新氣質

3、創新源于資源的連接和積累，循序漸進，自有規律

4、創新也源于與其更好，不如不同的差異化，顛覆式的創新往往是不經意的結果

5、成本收益原則的悖論告訴我們，用小的組織應對未知領域的創新是最合適的，它可以用非貨幣的夢想對沖得不償失的算計

6、先發優勢帶來路徑依賴，后發優勢帶來破壞性創新，最終重構市場秩序。

◤ 主講嘉賓 ◥

張正華

※ 百思特管理咨詢集團創始人、商學院院長

※ 華大智庫專家成員、中國企業變革專家

※ 國際注冊咨詢師CMC

※ 中國管理咨詢十大領軍人物

豐富的企業運作實踐經驗,先后擔任過大型國有企業集團總裁、華為管理部負責人、華泰聯合證券高級管理者。17年的管理咨詢經驗,對近20多個行業的發展形態有深入的研究及理解,為國內200多家大型企業提供過專業的管理咨詢服務,擅長推動企業的管理變革、企業互聯網轉型,為這些企業成為行業標桿及國際化做出了特殊的貢獻及價值。

劉  圻

※ 中南財經政法大學教授、博士生導師

※ 澳大利亞科廷科技大學訪問學者

畢業于中南財經政法大學會計系，先后獲管理學學士學位、碩士學位和博士學位。

主要研究方向為企業價值管理與商業模式創新，在《管理世界》、《會計研究》、《財政研究》、《審計研究》等權威雜志上發表學術論文30余篇，主持多項國家級和省部級研究課題。擔任多家企業的獨立董事和財務顧問，也受聘承擔相關政府顧問咨詢工作。先后為華潤集團、格力集團、海航集團、三環集團、中國兵器集團、長城資產管理公司、東風公司等多家企業承擔內訓課程，同時為國內多所高校的EMBA和EDP中心授課。

◤ 活動安排◥

時間：2018年1月5日（周五）14：00-17：00

地點：廣州華南理工大學（五山校區）12號樓107報告廳

本次活動為華工EDP內部活動，僅開放少量名額，詳情請咨詢：

楊小姐 137-6063-8246